(资料图片仅供参考)
如果您要创造和保持员工敬业度，您需要表明您重视员工。
上周，我们就感受被重视的重要性分享了我们的观点。今天，我们想看看为什么以及如何通过认可和奖励那些达到并超出您期望的人来让您的团队感到有价值。为什么?嗯，这听起来很明显，但对员工表示感谢会对士气和绩效产生重大影响。
因此，无论是当面表示感谢、向团队或组织发送感谢信，还是提供小礼物，真诚地表达您的感激之情都会让员工感到受到重视。
您如何通过奖励和认可来吸引员工并开始看到其中的一些好处?
这里有五个零售员工敬业度想法，可以激发您的灵感。
了解您的员工——首先要花时间了解您的员工。这将帮助您确定奖励和认可的最佳方法，以激励您业务中的零售员工。它还将表明您重视您的员工作为个人。
通过一些游戏化让工作变得有趣——通过将奖励和表彰计划游戏化来吸引员工的竞争优势。从交换奖励或赞赏到在内部排行榜上分配积分，让工作变得有趣，您将提高计划的参与度和影响力。
提供发展机会——与其简单地关注经济回报，不如为员工提供能够提升他们的技能和职业生涯的东西。提供员工选择主题的在线课程是一个不错的选择。它可以最大限度地提高员工的敬业度，并实现进一步的个人和职业发展，从而创造更好的绩效。
定期和及时地提供认可——如果他们想要达到预期的效果，那么必须及时和一致地应用奖励。无论是说声谢谢还是组织员工答谢活动，都要准备好一系列奖励。你越早表达你的感激之情，它产生的影响就越大。
Copyright © 2015-2022 北方兽药网版权所有 备案号：京ICP备2021034106号-50 联系邮箱： 55 16 53 8@qq.com
